Stratégie RH et statistiques

Stratégie RH

Stratégie Ressources Humaines 2022–2026

Dans le cadre de sa politique de modernisation et de performance, le Ministère du Transport et de la Logistique a défini une stratégie de gestion des ressources humaines pour la période 2022–2026. Cette stratégie s’inscrit pleinement dans la vision royale et gouvernementale visant à renforcer l’efficacité de l’administration publique et à améliorer la qualité des services offerts aux citoyens.

Le Ministère place le capital humain au cœur de sa transformation institutionnelle, en s’appuyant sur une approche intégrée qui combine digitalisation, développement des compétences et responsabilisation managériale.

Objectifs stratégiques

• Valoriser les ressources humaines en encourageant l’épanouissement professionnel et la fidélisation des talents ;
• Moderniser les processus RH par la digitalisation et la simplification des procédures administratives ;
• Renforcer la performance organisationnelle à travers une gestion orientée résultats ;
• Développer les compétences des agents par la formation continue et la spécialisation ;
• Assurer une gestion proactive des emplois pour attirer et préparer une relève qualifiée.

Cette stratégie repose sur des objectifs clairs et mesurables, articulés autour des piliers suivants :

• Capital humain et gestion des carrières : mise en place de systèmes motivants, évolution professionnelle soutenue, dialogue social constructif ;

• Transformation digitale : déploiement du système d'information électronique de gestion des ressources humaines., facilitation de l’accès à l’information, adoption d’outils collaboratifs ;

• Performance et qualité : standardisation des pratiques, pilotage par projets, suivi rigoureux des indicateurs de qualité;

• Qualification et formation : création d’une académie numérique, élaboration de parcours adaptés aux besoins spécifiques ;

• Recrutement et relève : amélioration de l’attractivité, accompagnement des nouvelles recrues, transfert structuré des savoirs.

Par cette démarche stratégique, le Ministère du Transport et de la Logistique confirme son engagement dans la modernisation, l’innovation et l’efficience, en plaçant son Capital humain en tant que facteur clé de succès et de développement durable. 

RH En chiffres

L’organisation du Ministère du Transport et de la Logistique est structurée autour de huit directions centraux, couvrant les principaux secteurs stratégiques relevant de ses missions.

Les ressources humaines du Ministère sont réparties selon les différentes entités constitutives de son organisation, avec une structure démographique reflétant la parité entre les genres, les catégories professionnelles ainsi que la répartition géographique des effectifs.